← Нүүр хуудас
MANAGER OS · ГОЛ ХӨТӨЛБӨР

Менежер болохыг заах биш. Менежерээр ажиллахад тусална.

Manager OS бол Culture Co-ийн гол хөтөлбөр. Менежерийн өдөр тутамд шууд ашиглаж болох 8 үндсэн хичээлээс бүрдэнэ. Хичээл бүр сэтгэл зүйн батлагдсан суурь дээр тогтдог — I/O сэтгэл зүй, EQ, танин мэдэхүйн сэтгэл зүй, өөрийгөө тодорхойлох онол, нийгмийн сэтгэл зүй. Тус бүр 40 минут, монгол хэл дээр, монголын байгууллагын нөхцөлд бичсэн. Хичээл бүрийн дараа багтаа хэрэгжүүлэх дасгал байна.

ХӨТӨЛБӨРИЙН ТУХАЙ

Менежерийн ажлыг бүтнээр нь хамарсан нэг зам

01

Менежерийн ажил нэг ур чадвараар шийдэгддэггүй. Хүмүүс яагаад өөр өөрөөр ажилладаг, шийдвэр яагаад гаждаг, урам зориг хаанаас үүсдэг, баг хэзээ аюулгүй мэдрэмжтэй болдог, зөрчил, өөрчлөлт, хөгжил хэрхэн явагддаг — эдгээр нь бүгд хүний зан төлөвийн асуулт бөгөөд менежерээс нэгэн зэрэг хариулт шаарддаг.

02

Manager OS эдгээрийг эрэмбэлэгдсэн нэг зам болгож өгдөг. Хичээл бүр тодорхой нэг сэтгэл зүйн суурь дээр тогтож, тухайн хичээлийн төгсгөлд баг дээрээ шууд хэрэгжүүлэх алхамтай болдог.

03

Хөтөлбөр «юу мэдэх ёстой вэ» гэдгээс илүү «маргааш ажил дээрээ юу хийх вэ» гэдэгт хариулдаг. Тиймээс хичээлүүд онолын тойм биш, ажлын багаж болж төгсдөг.

ХЭНД ЗОРИУЛАГДСАН БЭ

Менежер бүр өөрийн түвшнээс эхэлнэ

Хөтөлбөр нь нэг түвшний хүнд зориулагдаагүй. Шинэ менежер үндсээ тавьж, туршлагатай менежер өөрийн арга барилаа системтэй болгоно.

01

Шинэ менежерт

«Ажлаа өөрөө хийх» гүйцэтгэгчээс «бусдаар дамжуулан үр дүн гаргах» удирдагч руу шилжиж буй хүнд шаардлагатай бүх үндсийг дарааллаар нь өгнө.

02

Туршлагатай менежерт

Багийн гүйцэтгэл, харилцаа, өөрчлөлтийг тууштай удирдах арга хайж буй менежерт өөрийн туршлагыг системтэй болгох хүрээ өгнө.

03

Байгууллагад

Менежерийн хөгжлийг нэг стандарт хөтөлбөр, хэмжигдэх явц, нэг гэрчилгээний шаардлага болгож, хэлтэс бүрт ижил түвшинд хүргэнэ.

ХӨТӨЛБӨРИЙН ЗАРЧИМ

Яагаад энэ хөтөлбөр ажил дээр хүрдэг вэ

Ажил дээр шууд хэрэгжинэ

Хичээл бүр дасгал, загвар, өөрөөсөө асуух шалгах асуултаар төгсдөг. Менежер үзээд мартахгүй — дараагийн 1:1 эсвэл багийн уулзалт дээр ашиглана.

Монголын нөхцөлд бичсэн

Жишээ, нөхцөл байдал, хэл нь монголын байгууллагын бодит орчинд тулгуурласан. Орчуулга биш, энэ орчинд зориулж бичсэн агуулга.

Мэдлэг биш, хэмжигдэх явц

Хичээлийн явц, багийн дундаж, гэрчилгээ нь нэг системд харагдана. Менежер өөрийн, байгууллага багийн хөгжлийг хэмжиж чадна.

НЭГ ХӨТӨЛБӨР

Найман хичээл — нэг сэтгэл зүйн хүрээ

Бүх хичээл нэг хөтөлбөрт багтаж, тус бүр өөрийн сэтгэл зүйн батлагдсан суурь дээр тогтдог.

Manager OS8 хичээл

Найман хичээл нэг хөтөлбөрт багтана: харилцааны ур чадвар, өөрийгөө таних, шийдвэр гаргах, сэтгэл санааны тайван байдал, ажил хуваарилах, GEN Z үеийнхнийг удирдах, багийн хамтын ажиллагаа, хамтын зорилго.

  • Харилцааны ур чадвар
  • Өөрийгөө таних нь
  • Шийдвэр гаргах ур чадвар
  • Сэтгэл санааны тайван байдлыг хэрхэн хадгалах вэ?
  • Ажлаа хуваарилах нь
  • GEN Z үеийнхнийг удирдах арга барил
  • Багийн хамтын ажиллагаа
  • Хамтын зорилго
8 ХИЧЭЭЛ

Хичээл бүр нэг сэтгэл зүйн суурь — дараа нь хэрэгжүүлэх алхам

Доор хичээл бүрийн сэтгэл зүйн үндэс, анхаарлын чиглэл, яагаад менежерт чухал болохыг тайлбарлав. Бүх хичээл ижил бүтэцтэй: 2-мин танилцуулга → 4 × ~10 мин хэсэг → 8-мин дүгнэлт ба үйл ажиллагааны төлөвлөлт.

01Manager OS6 хэсэг · 40 мин

Харилцааны ур чадвар

СЭТГЭЛ ЗҮЙН ҮНДЭС
Үйлдвэрлэл ба байгууллагын (I/O) сэтгэл зүй.
АНХААРЛЫН ЧИГЛЭЛ
Хувь хүний зан чанарын онцлог, бүлгийн динамик, ажлын орчны соёл хүний гүйцэтгэл ба оролцоонд хэрхэн нөлөөлдгийг шинжлэх.
ЯАГААД ЧУХАЛ ВЭ
Ажлын байрны улс төрийг ойлгож, бүлгийн бүтцийг зөв зохиож, ажилтнууд удирдлагын хэв маягт өөр өөрөөр хариулах шалтгааныг тайлбарлахад.
02Manager OS6 хэсэг · 40 мин

Өөрийгөө таних нь

СЭТГЭЛ ЗҮЙН ҮНДЭС
Дэниел Гоулманы EQ загвар ба зан төлөвийн сэтгэл зүй.
АНХААРЛЫН ЧИГЛЭЛ
Өөрийгөө таних, стрессийн үед сэтгэл хөдлөлөө удирдах, эмпати бүхий харилцааг хөгжүүлэх.
ЯАГААД ЧУХАЛ ВЭ
Тайван байдлаа хадгалж, шатах өвчлөлөөс сэргийлж, багийн доторх хурцадмал байдлыг намжаахад.
03Manager OS6 хэсэг · 40 мин

Шийдвэр гаргах ур чадвар

СЭТГЭЛ ЗҮЙН ҮНДЭС
Танин мэдэхүйн сэтгэл зүй ба зан төлөвийн эдийн засаг (Канеман ба Тверски).
АНХААРЛЫН ЧИГЛЭЛ
Стратегийн дүгнэлтийг гажуудуулдаг ухаангүй сэтгэлгээний хэв маяг — баталгаажуулах хазайлт, буурсан зардлын төөрөгдөл, хэвээр байх хазайлтыг илрүүлэх.
ЯАГААД ЧУХАЛ ВЭ
Тодорхойгүй нөхцөлд удирдагчид бодитой, логик шийдвэр гаргаж, түгээмэл сэтгэлгээний хавхнаас зайлсхийхэд.
04Manager OS6 хэсэг · 40 мин

Сэтгэл санааны тайван байдлыг хэрхэн хадгалах вэ?

СЭТГЭЛ ЗҮЙН ҮНДЭС
Өөрийгөө тодорхойлох онол (Деси ба Райан) ба Маслоугийн хэрэгцээний шатлал.
АНХААРЛЫН ЧИГЛЭЛ
Дотоод ба гадаад урам зориг, бие даахуй, мэргэжилдээ гүнзгийрэх, зорилгын утга учир, урамшууллын бэхжүүлэх механизм.
ЯАГААД ЧУХАЛ ВЭ
Менежер зөвхөн санхүүгийн урамшуулалд найдахгүйгээр ажилтныг байгалиасаа урамшуулдаг ажлын байрыг зохиож сурахад.
05Manager OS6 хэсэг · 40 мин

Ажлаа хуваарилах нь

СЭТГЭЛ ЗҮЙН ҮНДЭС
Нийгмийн сэтгэл зүй ба Эми Эдмондсоны аюулгүй байдлын хүрээ.
АНХААРЛЫН ЧИГЛЭЛ
Ажилтнууд тооцоолсон эрсдэл авч, саналаа хэлж, алдаагаа ичгүүргүйгээр хүлээн зөвшөөрөх багийн орчныг бүрдүүлэх.
ЯАГААД ЧУХАЛ ВЭ
Инноваци, ил тод харилцаа, багийн уян хатан байдалд шууд нөлөөлдөг.
06Manager OS6 хэсэг · 40 мин

GEN Z үеийнхнийг удирдах арга барил

СЭТГЭЛ ЗҮЙН ҮНДЭС
Зан төлөвийн зөрчлийн онол ба хүн хоорондын сэтгэл зүй.
АНХААРЛЫН ЧИГЛЭЛ
Ашиг сонирхолд суурилсан хэлэлцээр, дайсагналыг намжаах, идэвхтэй сонсох, маргааны цаанаах хүний хэрэгцээг ойлгох.
ЯАГААД ЧУХАЛ ВЭ
Менежер зөрчилдөөнийг бүтээлч яриа болгож, хэлтэс хооронд хоёр талд ашигтай үр дүнд хүрэхэд.
07Manager OS6 хэсэг · 40 мин

Багийн хамтын ажиллагаа

СЭТГЭЛ ЗҮЙН ҮНДЭС
Курт Левиний өөрчлөлтийн загвар ба зан төлөвийн дасан зохицол.
АНХААРЛЫН ЧИГЛЭЛ
Хүн яагаад өөрчлөлтөөс айдаг, ажлын өөрчлөлтийн үеийн гашуудал, сэтгэл зүйн эсэргүүцлийг хэрхэн бууруулах.
ЯАГААД ЧУХАЛ ВЭ
Дахин зохион байгуулалт, шинэ технологи нэвтрүүлэлт, стратегийн эргэлтийн үед багаа жигд хөтлөхөд.
08Manager OS6 хэсэг · 40 мин

Хамтын зорилго

СЭТГЭЛ ЗҮЙН ҮНДЭС
Эерэг сэтгэл зүй ба хүмүүнлэгийн сэтгэл зүй (Карл Рожерс).
АНХААРЛЫН ЧИГЛЭЛ
Идэвхтэй сонсох арга, Сократын асуулт, сэтгэлгээний өөрчлөлт, хувь хүний өсөх боломжийг нээх.
ЯАГААД ЧУХАЛ ВЭ
Менежерийн дүр «тушаадаг дарга»-аас «чадавхжуулдаг коуч» руу шилжиж, өндөр гүйцэтгэлтэй ажилтнаа хөгжүүлэхэд.
ХИЧЭЭЛИЙН БҮТЭЦ

Нэг хичээл — 6 хэсэг, ~40 минут

012 мин

Танилцуулга

Хичээлийн зорилго, тухайн ур чадваргүйгээс үүдэх өдөр тутмын нөхцөл байдал.

02–05~10 мин тус бүр

Дөрвөн үндсэн хэсэг

Арга, хүрээ, жишээ. Хэсэг бүр нэг ойлголт дээр төвлөрч, өмнөх дээрээ тогтоно.

068 мин

Дүгнэлт ба үйл ажиллагааны төлөвлөлт

Дараагийн 7 хоногт багтаа хэрэгжүүлэх тодорхой алхмуудыг төлөвлөж, хичээлээ хаана.

ПЛАТФОРМТОЙ ХЭРХЭН ХОЛБОГДОХ ВЭ

Хичээл тусдаа биш — ажлын системийн нэг хэсэг

Manager OS нь өөр платформ дээрх видео биш. Хичээл, дасгал, уулзалт, тайлан нэг системд холбогдсоноор сурсан зүйл ажил дээрээ хүрнэ.

Сургалт

Үргэлжлүүлэн үзэх, миний явц, «8-аас N хичээл дууссан» — хөтөлбөрийн бүх явц нэг дор.

Бүтээмжийн хэрэгсэл

Хичээлийн загварыг дасгалын хуудас болгож, ажлын өдрөө төлөвлөхдөө шууд ашиглана.

1:1 уулзалт

«Хэрэглэж үзэх» санал нь сурсан загварыг дараагийн 1:1 дээр туршихыг сануулна.

AI туслах ба тайлан

Хөтөлбөрийн явц тайланд тусгагдаж, AI туслах хариултынхаа эх сурвалж болгон ашиглана.

ХӨТӨЛБӨРИЙН БАТАЛГАА

Manager OS гэрчилгээ

8 хичээлийг бүрэн дуусгаснаар гэрчилгээ нээгдэнэ. Менежер өөрийн явцаа, байгууллага багийн дундаж явцыг нэг дор харж, хөтөлбөрийн үр дүнг хэмжинэ.

14 хоног үнэгүй эхлэх
ТҮГЭЭМЭЛ АСУУЛТ

Асуулт ба хариулт

Хичээлүүдийг ямар дарааллаар үзэх вэ?+

01–08 дарааллаар үзэхийг зөвлөнө — хичээлүүд өмнөх дээрээ тогтдог. Гэхдээ менежер тулгарч буй тодорхой асуудалдаа тохирох хичээлээс эхэлж болно.

Нэг хичээл хэр удаан вэ?+

Нэг хичээл 6 хэсэг, нийт ~40 минут: 2 минутын танилцуулга, ~10 минутын дөрвөн үндсэн хэсэг, 8 минутын дүгнэлт ба үйл ажиллагааны төлөвлөлт.

Manager OS гэрчилгээ хэрхэн нээгдэх вэ?+

8 хичээлийг бүрэн дуусгаснаар Manager OS гэрчилгээ автоматаар нээгдэнэ. Гэрчилгээний явц Сургалт модульд байнга харагдана.

Монгол хэл дээр үү?+

Тийм. Бүх хичээл, дасгал, ажлын хуудас монгол хэл дээр, монголын байгууллагын нөхцөлд бичигдсэн.

Менежерээ 8 хичээлээр хөгжүүл

Manager OS нь Менежер багцад бүрэн багтсан. 14 хоногийн үнэгүй туршилт. Картын мэдээлэл шаардахгүй.